社内に業務とITをつなぐ
人材がいない


  現場・IT・経営・ベンダーの間に立ち、要件整理と意思決定を 
  支えるビジネスアナリストを社内で育成します。

DXが進まない本当の理由。

それは「ビジネスを整理できる人材」がいないことかもしれません。
業務起点で課題と改善点を整理できるBAを育成します。

ツールの前に、人。 

業務を理解し、改善を設計できるビジネスアナリストを
育てる支援を行います。    

 

課題整理と意思決定を支える人材を育成します

私たちが支援するのは、答えや解決策を一方的に提示することではありません。

利用や改善が進まない背景にある課題を整理し、
選択肢や論点を明らかにすることで、
関係者が「次に何を決めるべきか」を判断できる状態をつくります。

その結果、関係者が「次に何を決めるべきか」を
適切に判断できる状態をつくります

ご支援できること

  • 社内ビジネスアナリスト育成
    (課題整理・要件整理・論点整理ができる人材の育成)
  • プロジェクトや業務改善における
    判断・意思決定を支える整理スキルの定着
  • 社内で改善を回し続けるための思考プロセス・育成の仕組みづくり支援

実際のご支援事例

Salesforce導入後の活用支援から、進行中プロジェクト、ビジネスアナリスト(BA)育成まで。

Salesforce活用の内製化支援

まずは状況を整理するところから

Salesforceの利用・改善や、業務・プロジェクトが前に進まない理由を一緒に整理します。

※ Salesforce/業務改善/プロジェクト整理など