社内に、業務とITをつなぐ人がいない。
その課題、ビジネスアナリスト育成で解決します。


  要件がまとまらない。ベンダー任せで意思決定できない。
DXが「掛け声」で止まっている

その原因は、「考え、整理し、判断を支える役割」が不在なことです。

研修では、現場は変わりません。

プロズプラスが行うのは、座学中心の研修ではありません。
実際の業務・プロジェクトを題材に
「考え方・進め方・成果物」をセットで育成します。

現場で見てきた「考え方」を共有します 

外資系企業で25年以上の実務経験。
正解を教えるのではなく、
考えるための材料を提示します。

 

課題整理と意思決定を支える人材を育成します

私たちが支援するのは、答えや解決策を一方的に提示することではありません。

利用や改善が進まない背景にある課題を整理し、
選択肢や論点を明らかにすることで、
関係者が「次に何を決めるべきか」を判断できる状態をつくります。

その結果、関係者が「次に何を決めるべきか」を
適切に判断できる状態をつくります

ご支援できること

  • 社内ビジネスアナリスト育成
    (課題整理・要件整理・論点整理ができる人材の育成)
  • プロジェクトや業務改善における
    判断・意思決定を支える整理スキルの定着
  • 社内で改善を回し続けるための思考プロセス・育成の仕組みづくり支援

実際のご支援事例

Salesforce導入後の活用支援から、進行中プロジェクト、ビジネスアナリスト(BA)育成まで。

Salesforce活用の内製化支援

まずは状況を整理するところから

Salesforceの利用・改善や、業務・プロジェクトが前に進まない理由を一緒に整理します。

※ Salesforce/業務改善/プロジェクト整理など