「ビジネスアナリストを20年やってます」
と言うとたいがい
んっ？？？という表情をされます
ビジネスアナリストの役割を簡単に言うと
「企業の課題や問題点を分析し、改善策を提案する専門家」
例えば、
「営業の日報が紙だと効率悪いよね」という課題があるとします。
営業支援システムを入れる改善するなら
システムビジネスアナリスト、運用や組織で改善するならビジネスアナリストが下記を実施します
・現状の課題を関係者から話を聞き、課題を分析
・その課題をどうやって改善すればいいのか改善案を選定
・改善するためのプロジェクトに参加
・みんなで決めた改善案がその通りになったか検証する
ここであれ？と思う方がいると思います。
それならプロジェクトマネージャー、システムエンジニア、ITコンサルがやってる。ITが絡まない改善案なら経営企画、営業推進部などがやってるよ
そうです。
今まではそれで良かったかもしれません。
ただそれではうまくいかない事が多いのでビジネスアナリストという専門職が注目されているのです
自社にビジネスアナリストがいる
プロジェクトにビジネスアナリストが参画している
これらが「当たり前」の世界になることを願っています
ビジネスアナリストがいることで下記が見込まれます
・プロジェクト成功率向上
・日本の競争優位性
・雇用促進
弊社プロズプラスではビジネスアナリスト育成を
行っています
相談は無料ですのでお気軽にお問合せください
