会社概要 | プロズプラス

多くの企業でDXやITシステム刷新・導入プロジェクトが進む一方で、
ITシステム導入そのものが目的になり、導入後の活用や改善が続かないケースを数多く見てきました。

DXを前に進めるために必要なのは、ITシステムやツールだけではありません。
社内の業務を理解し、課題を整理し、関係者と対話しながら、
変革に必要な要求へ落とし込める人材と組織が必要です。

海外では、こうした役割を担うビジネスアナリスト（BA）が企業内に存在し、
経営層・業務部門・IT部門・外部ベンダーの間に立ちながら、プロジェクトの上流を支えています。

私は、日本企業においても、ビジネスアナリストが特別な存在ではなく、
DX推進やITシステム刷新・導入を支える社内機能として根づいていくことが必要だと考えています。

弊社では、答えを一方的に提示するコンサルティングではなく、
貴社の業務・体制・人材の状況に合わせて、DX推進人材を見つけ、育て、実プロジェクトの中で定着させる
伴走支援を行っています。

弊社が提供するサービスであるDX推進組織診断、DX推進人材育成、ITシステム刷新・導入プロジェクト伴走支援を
組み合わせることで、社内メンバーが自分たちの力で業務課題を整理し、要求を明確にし、外部支援に依存しすぎず
プロジェクトを進められる、自社の業務やサービスを変革し続けられる状態を目指します。