ビジネスアナリスト育成・定着支援は、特定のツールや手法を教えるサービスではありません。業務や課題をどう整理し、何を判断し、どのように前に進めるのか。

その「考え方」と「進め方」を、実際の業務やプロジェクトを題材にしながら、
社内に定着させていく支援です。

結果として、現場とITの間に立ち、課題を整理し、判断を支えながら前に進める人材が社内に育っていきます。

このような状況で、立ち止まっていませんか?

これらは、解決策を考える前に一度立ち止まり、整理しておきたいポイントです。

課題が整理されないまま、改善の話だけが進んでいる

誰が何を決めるのかが曖昧で、意思決定が止まっている

ベンダー任せになってしまい、社内で改善が進まない

現場・IT・経営の視点が噛み合っていない

私たちが支援すること

課題の整理

利用や改善が進まない背景を整理し、状況を構造として可視化します

論点と判断材料の整理

次に何を決めるべきか、関係者が判断できる状態をつくります

内製で回る形への伴走

外部に依存せず、自社で改善を回し続けられる形を目指します

ご支援できる内容

改善に向けた課題整理

業務・プロジェクトにおける判断・意思決定の支援

営業・マーケティング・IT部門の整理と橋渡し

内製で改善を回し続けるための考え方・進め方の支援

※ ご支援内容や進め方は、企業ごとの状況に応じて設計します。
まずは現状をお聞かせください。