【失敗から学ぶ】：要件定義で「要望」を聞いてしまうと起きること新着!!
要件定義の場で、現場の要望を丁寧に聞いたはずなのに、後工程になって「そんな話は聞いていない」「想定と違う」といった声が上がることが多くありませんか。 このような経験は、多くのプロジェクトで見られます。 要件定義で問題が起 […]
Salesforceビジネスアナリストという入口
新しい年の始まりは、「何を学ぶか」だけでなく、どんな視点で仕事に向き合うかをあらためて整えるタイミングでもあります。 今回は、ビジネスアナリストという立場から見て、Salesforceビジネスアナリストがなぜ学びやすいの […]
なぜビジネスアナリストは“女性が活躍しやすい”と言われるのか
――12/1 BAかたりばで見えた、コンピテンシーの重なり―― 12月1日、IIBA日本支部 主催の「BAかたりば」で、【海外では女性のBAが多い！その要因を探る】 をテーマに議論が行われました。 米国では、ビジネスアナ […]
なぜ要件漏れは起きるのか
—まだ表に出ていない“企業の声”がある— プロジェクトを進めていくと、要件漏れは突然姿を現します。会議では問題なかったはずなのに、後になって「前提が違った」と気づく。どの企業でも起こり得る、静かに積み上がるズレです。 こ […]
グループ会社のIT子会社が“本当に求められる役割”とは
—要件定義より前にある「価値提供の源泉」— 企業グループにおいて、IT子会社がどのように価値を発揮すべきか。多くの企業が共通して抱えるテーマです。 講演のたびに、次のような質問をいただきます。 これは、現在多くの企業が直 […]
IT協会 第20期 グループCIO交流会議にて講演いたしました
2025年11月、東京プリンスホテルで開催された「IT協会 第20期 グループCIO交流会議」にて、当社代表の加藤が登壇し、「DX推進におけるビジネスアナリストの役割・育成」 をテーマに講演を行いました。 当日は、約50 […]
「システム導入」は出発点。ビジネスアナリストは変革を始める最初の一歩をつくる人
■ DXは、導入の前に始まっている 多くのDXプロジェクトで見落とされがちなのが、「なぜそのプロジェクトをやるのか」という問いです。 導入ありきで進むと、目的が「導入の完了」になってしまい、いつのまにか現場の課題や経営の […]