【BAスタンス】「何を作るか」の前に、私たちが問い直すべきこと
2026/03/27
プロジェクトの現場で、お客様から「新しい機能を追加したい」「このダッシュボードが見たい」という具体的なリクエストをいただく。 一見、要件が明確でスムーズに進みそうな場面ですが、実はここに、後の大きなズレに繋がる「小さな違 […]
AI時代のビジネスアナリスト(BA)に求められるスキル
2026/03/06
先日、研修講師をしている知人と、講義中のAI活用について話す機会がありました。 最近は、考える前にまずAIにかける。それ自体は今の時代らしいやり方です。 ただ、話しているうちに、研修の場では、いきなりAIを使うのではなく […]
プロジェクトにPMもBAも必要な理由
2026/02/27
よく聞かれる質問の１つがあります。「プロジェクトマネージャー(PM)がいれば十分ではないか」「PMとビジネスアナリスト(BA)の違いは？」 確かに、PMはプロジェクト全体を統括する存在です。一方で、BAは何を担うのでしょ […]
ビジネスアナリスト（BA）の配置はどこがいいのか？
2026/02/06
講演や勉強会で、必ずと言っていいほど聞かれる質問があります。 「ビジネスアナリスト（BA）は、どこに配置するのがよいですか？」 この質問の背景には、BAを一つの職種・一つの役割として捉えている前提があります。 しかし実際 […]
グループ会社のIT子会社が“本当に求められる役割”とは
2025/11/21
—要件定義より前にある「価値提供の源泉」— 企業グループにおいて、IT子会社がどのように価値を発揮すべきか。多くの企業が共通して抱えるテーマです。 講演のたびに、次のような質問をいただきます。 これは、現在多くの企業が直 […]
「システム導入」は出発点。ビジネスアナリストは変革を始める最初の一歩をつくる人
2025/11/06
■ DXは、導入の前に始まっている 多くのDXプロジェクトで見落とされがちなのが、「なぜそのプロジェクトをやるのか」という問いです。 導入ありきで進むと、目的が「導入の完了」になってしまい、いつのまにか現場の課題や経営の […]